Często jest tak, że przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa nie ma swoich źródeł w procesach ani wdrożonych narzędziach. Potrzeby względem systemów wspierających dane obszary funkcjonowania organizacji mogą się wtedy okazać nie wygórowane czy wręcz powtarzalne. Należy zdecydowanie wystrzegać się sytuacji określanej jako „wyważanie otwartych drzwi”. Jeśli dostępne na rynku uniwersalne narzędzia są w stanie zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby organizacje, należy z cała stanowczością po nie sięgać. Rynek w tym zakresie jest bardzo dojrzały i oferuje bardzo szeroki zakres systemów dziedzinowych, które w ramach poszczególnych rodzin produktów uda się sprawnie zintegrować i bardzo efektywnie kosztowo wdrożyć. Do zalet takiego podejścia zaliczymy konkurencyjne ceny i krótki czas wdrożenia. Minusem będzie konieczność dostosowania firmy i jej procesów do możliwości wybranego narzędzia. Optymalny dobór rozwiązania jest kluczowym aspektem decydującym o powodzeniu takiego projektu wdrożeniowego! Na szczęście wybór dostępnych rozwiązań jest w dzisiejszych czasach bardzo szeroki. Trzeba mieć jednak bardzo szeroką znajomość tego rynku.
W sytuacji, gdy potrzeby przedsiębiorstwa nie są tak generyczne, próba wdrożenia uniwersalnego systemu wspierającego poszczególne procesy może w skrajnym przypadku prowadzić do zatracenia unikalności firmy i w konsekwencji osłabienia przewagi konkurencyjnej. Im bardziej konkurencyjna i bardziej dynamicznie rozwijająca się branża tym mniej zasadne wydaje się korzystanie z gotowca. Tworzenie od podstaw narzędzia informatycznego wspierającego nasze procesy może okazać się wtedy koniecznością. Podejście to ma jednak szereg minusów i potencjalnych pułapek. Relatywnie długi okres powstawania i wdrożenia rozwiązania, nieuniknione błędy wieku dziecięcego czy budżet powoduje, że podejście to nie jest dostępne dla każdego.
W ogromnej części przypadków wyjściem najbardziej optymalnym jest wyszukanie rozwiązania adresującego możliwie wiele naszych potrzeb, którego autor zakłada w procesie wdrożeniowym nawet daleko idące adaptacje rozwiązania. Takie podejście prezentuje ITCenter oferując możliwość wykonania adaptacji swoich flagowych rozwiązań wspierających operacje przedsiębiorstw w różnych obszarach. W efekcie takiego wdrożenia klienci ITCenter otrzymują rozwiązanie noszące znamiona pisanego od podstaw przy jednoczesnym uniknięciu potencjalnych wad takiego podejścia.
Spółka informatyczna. Na rynku od 1997 roku. Specjalizacja w IT dla biznesu.
Stały rozwój kompetencji i przekrojowe doświadczenie w produkcji, integracji, wdrażaniu oraz utrzymaniu w ruchu rozwiązań informatycznych dla Średnich Przedsiębiorstw.
Jesteśmy ekspertami w Transformacji Cyfrowej.
Kompetentni, operatywni, skuteczni.
Rozumiemy Twój biznes - sprawdź nas.
Rozwiązania dla Twojego sukcesu.