Kiedy Twoja firma powinna rozważyć zatrudnienie zewnętrznego CIO?

Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, musimy mieć świadomość, że sprawne działania infrastruktury IT i systemów komputerowych to fundament rozwoju w biznesie. Nie każda organizacja ma zasoby i kompetencje, aby samodzielnie sprostać tym zadaniom.

Rozwiązaniem problemów jest outsourcing zewnętrznego CIO. Zatrudnienie Chief Information Officer w tej formie, jest dostępne dla mniejszych organizacji, pomaga optymalizować koszty, a jednocześnie zapewnia dostęp do najwyższej klasy ekspertów w swojej dziedzinie.

Czym zajmuje się CIO i co oznacza ten skrót?

Definicja CIO (ang. Chief Information Officer) mówi, iż jest to kierownik IT lub dyrektor do spraw informacji albo dyrektor ds. informatyki. Niezależnie od nomenklatury, pod akronimem CIO kryje się osoba odpowiedzialna za stan, rozwój i wdrożenia technologii informacyjnych w firmie.

Dobry CIO powinien posiadać nie tylko głęboką wiedzę w zakresie informatyki i systemów IT, ale również kompetencje w dziedzinie zarządzania oraz ekonomii.

Jakie funkcje w organizacji pełni CIO?

Do głównych zadań zewnętrznego CIO należy strategiczne planowanie i nadzorowanie rozwoju infrastruktury informatycznej firmy. Co jeszcze należy do jego obowiązków?

• Audyt i optymalizacja istniejących systemów IT.

• Tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju technologicznego.

• Zarządzanie projektami informatycznymi i zespołami IT.

• Zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości działania systemów.

• Doradztwo IT dla zarządu i kierownictwa firmy.

Ekspert pełni rolę łącznika między działem IT a biznesem, dbając o aktywne i efektywne wsparcie firmy w realizacji jej celów biznesowych.

Kiedy warto postawić na outsourcing CIO?

Profesjonalny outsourcing CIO to doskonałe rozwiązanie dla szeregu podmiotów. Zatrudnienie zewnętrznego CIO jest szczególnie korzystne w następujących sytuacjach.

1. Skalowanie firmy – przedsiębiorstwo szybko się rozrasta, a wewnętrzny dział IT nie nadąża za tempem zmian. Wówczas zewnętrzny CIO pomoże w sprawnym skalowaniu infrastruktury.

2. Potrzeba modernizacji IT – jeśli istniejące systemy są przestarzałe lub nieefektywne, doświadczony konsultant CIO zaproponuje optymalne rozwiązania i przeprowadzi proces transformacji.

3. Brak wewnętrznych kompetencji – mniejsze firmy często nie mają wewnętrznych kompetencji w zakresie IT. Outsourcing CIO pozwala zyskać dostęp do eksperckiej wiedzy w sposób elastyczny i bez nadwyrężania budżetu.

Wsparcie zewnętrznego CIO jest także przydatne przy planowaniu dużych projektów, takich jak migracja do chmury czy wdrożenie sztucznej inteligencji w biznesie.

Korzyści wynikające z zatrudnienia zewnętrznego CIO

Decydując się na outsourcing usług dyrektora ds. informatyki, zyskujesz możliwość skoncentrowania się na rdzeniu swojej działalności, bez zmartwień o sprawne IT. Jakie są jeszcze zalety zewnętrznego CIO?

• Obniżenie kosztów – zatrudnienie stałego CIO z odpowiednimi kwalifikacjami to duży wydatek. Współpraca z zewnętrznym ekspertem pozwala zoptymalizować koszty.

• Dostęp do specjalistycznej wiedzy – firmy świadczące usługi outsourcingu CIO, zatrudniają doświadczonych specjalistów, na bieżąco śledzących najnowsze trendy technologiczne w IT.

• Obiektywne spojrzenie – zewnętrzny konsultant, niezwiązany z wewnętrznymi zależnościami, zaoferuje świeże i bezstronne podejście do nowych wyzwań biznesowych.

Dzięki zatrudnieniu zewnętrznego CIO, Twoja firma zyska również możliwość dopasowania formy i czasu współpracy z ekspertem, bez potrzeby zatrudniania go na etat.

Zewnętrzny CIO – zatrudnij go z IT Center!

Jeśli Twoja firma stoi przed wyzwaniami związanymi z zarządzaniem technologią i rozważasz skorzystanie z usług zewnętrznego CIO, zapraszamy do kontaktu z IT Center.

Nasi doświadczeni specjaliści pomogą zdiagnozować potrzeby Twojej organizacji, zaproponują optymalne rozwiązania i wesprą Cię w ich wdrożeniu. Zyskasz pewność, że Twoja infrastruktura IT będzie efektywnie wspierać realizację celów biznesowych, a Ty będziesz mógł skupić się na rozwijaniu swojej firmy.